0148集☆江曼的新征程（3 / 5）

宣传，突出智能家居控制系统的便捷性、智能化和个性化特点。同时，还计划与一些知名的科技博主合作，让他们体验并推荐产品。在线下，与家电企业的合作伙伴共同打造智能家居体验店，让消费者能够亲身感受到产品的魅力。

然而，就在产品即将上市的前夕，一个意外情况出现了。一家竞争对手突然推出了一款类似的智能家居控制系统，并且以低价策略抢占市场份额。这对江曼的项目组来说是一个巨大的挑战。团队成员们开始有些焦虑，担心之前的努力都将付诸东流。

江曼冷静地分析了竞争对手的产品和市场策略。她发现，虽然对方的产品价格较低，但在功能和用户体验上存在一些缺陷。她召集团队成员召开紧急会议，调整了市场推广策略。一方面，加强对自身产品优势的宣传，强调高品质、高安全性和完善的售后服务；另一方面，针对竞争对手产品的缺陷，制作了一系列对比性的宣传资料，向消费者清晰地展示两款产品的差异。

同时，江曼还与技术研发小组商讨，加快产品的迭代升级，计划在短期内推出一些新的功能，以进一步拉开与竞争对手的距离。技术研发小组加班加点，经过数周的努力，成功地为智能家居控制系统添加了语音控制多设备联动的新功能。这一功能的推出，让产品在市场上更具竞争力。

智能家居控制系统正式上市后，市场反应热烈。尽管有竞争对手的低价冲击，但江曼的团队凭借产品的优势和有效的市场推广策略，迅速占领了一定的市场份额。产品的销量不断攀升，合作伙伴的家电企业也对江曼的团队赞誉有加。

在智能家居控制系统项目稳步推进的同时，江曼也没有忘记创新项目组的其他任务。她重新审视了项目组的长期规划，决定在虚拟现实技术应用方面加大投入。虽然之前因为各种原因搁置了这一方向的研究，但随着市场环境的变化和技术的进一步发展，她认为现在是重新探索的好时机。

江曼再次从各个部门挑选了一些对虚拟现实技术感兴趣且有一定技术基础的员工，组建了一个新的虚拟现实项目小组。这个小组的目标是探索虚拟现实技术在企业培训和产品展示方面的应用。

在企业培训方面，他们设想利用虚拟现实技术创建逼真的工作场景，让新员工能够在虚拟环境中进行模拟操作，提高培训的效率和效果。在产品展示方面，可以通过虚拟现实技术让客户身临其境地体验企业的产品，例如，对于一些大型设备，可以让客户在虚拟环境中查看设备的内部结构和运行原理。

新小组面临的第一个难题就是技术难题。虚拟现实技术需要高性能的硬件设备支持，同时软件的开发难度也很大。江曼积极寻求外部资源，与一些专业的虚拟现实技术公司合作，共同攻克技术难关。她还安排小组成员参加各种虚拟现实技术的培训和研讨会，提升团队的技术水平。

经过一段时间的努力，虚拟现实项目小组取得了一些初步的成果。他们开发出了一个简单的企业培训虚拟现实场景模型，在内部测试中，新员工们对这种新颖的培训方式表现出了极大的兴趣。同时，在产品展示方面，也完成了一个产品的虚拟现实展示原型。

江曼将这些成果向企业高层进行了汇报，高层对虚拟现实项目小组的工作非常满意，并给予了更多的资金和资源支持。有了高层的支持，项目小组的工作进展更加顺利。他们不断完善企业培训和产品展示的虚拟现实应用，同时还开始探索虚拟现实技术在企业远程协作方面的应用。

随着创新项目组的不断发展壮大，江曼意识到团队文化建设的重要性。一个富有创新精神和强大凝聚力的团队文化，能够激发团队成员的工作积极性和创造力。她组织了一系列团队建设活动，包括户外拓展、创新思维分享会、团